打造高效率的产品测试体系_yezhaozong.gdwky

æ‰"造高效率的产å"æµ&lsqauo;试ä½"ç³»-产å"æµ&lsqauo;试管理
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【主办单位ã€'北鸣学习机构
【时间安æŽ'ã€'2015å¹´01月26-27日北京 01月29-30日深圳 02月2-3日上海
【参加对象ã€'ç "å'总经理/副总、总工/技术总ç›'、æµ&lsqauo;试经理、项目经理/产å"ç»ç†ã€ç "å'骨干、æµ&lsqauo;试工ç¨&lsqauo;师、
质量工ç¨&lsqauo;师等
【学习费ç"¨ã€'4980å…ƒ/两天/两人,单ç&lsqauo;¬ä¸€äººæ"¶è´¹3200元。不再æ‰"折（含中餐、教材、茶点）

å'¨ 询：021-3120 0386 上 æµ· /
å'¨ 询：02O-8231 0515 广州 / 0755-6128 9047 深圳
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产å"æµ&lsqauo;试管理是提高产å"è´¨é‡çš„重要æ‰&lsqauo;段。随着国内产å"åˆ›æ–°å'Œç "å'管理的水平逐渐提升,许多企业都加强了对
产å"è´¨é‡çš„保证工作,认识到高质量的产å"æ˜¯æå‡äº§å"å¸‚场竞争力的一个重要因素。但ç"±äºŽäº§å"å¼€å'进度紧张，
产å"å¼€å'的团队资源有限，有些企业产å"è´¨é‡æ€»æ˜¯åœ¨è¾ƒä½Žæ°´å¹³å¾˜å¾Šï¼Œè¿™äº›ä¼ä¸šä¹Ÿæƒ³è¯•å›¾æé«˜äº§å"è´¨é‡ï¼Œäº†è§£åˆ°
æµ&lsqauo;试是提高产å"è´¨é‡çš„重要æ‰&lsqauo;段ä¹&lsqauo;一，但总是不得要领，不知如何建ç«&lsqauo;æµ&lsqauo;试管理ä½"系，设置了人å'˜ä½†ä¸çŸ¥å¦‚何
明确职责，明确了职责但不知如何建ç«&lsqauo;æµ&lsqauo;试流ç¨&lsqauo;，建ç«&lsqauo;了流ç¨&lsqauo;但不知如何参与ç "å'团队进行æµ&lsqauo;试，等等现象枚
不胜举。目前国内在产å"å¼€å'过ç¨&lsqauo;中“重开å'，轻æµ&lsqauo;试”的思维普遍存在，产å"è´¨é‡é—®é¢˜é¢'é¢'暴露，导致顾客
满意度ä¸&lsqauo;降，利润降低，ç"šè‡³å¬å›žï¼Œç»™ä¼ä¸šçš„正常运作带来的许多不利的影å"ã€‚这些问题主要表现在：

1、产å"éœ€æ±‚不明确，上线时间确定，åŽ&lsqauo;力山大
2、未ç«&lsqauo;项，开å'已进行过半，前期无控制，后期无保障
3、开å'交付的文件，质量差，æµ&lsqauo;试跟着做集成，上线交付质量无底线。
4、为什么BUGæµ&lsqauo;试不出来，在ç"¨æˆ·ä½¿ç"¨ä¸­ï¼Œåœ¨åˆä½œä¼™ä¼´é‚£é‡Œåè€Œè¢«æµ&lsqauo;试出来
5、如何在短时间å'Œèµ„源不足的情况ä¸&lsqauo;，尽可能æµ&lsqauo;试出多的BUG？
6、如何æ"¹å˜å…¬å¸è€æ¿å¸‚场优先的意识。
7、如何减å°'重复工作的工作量？
8、如何更好对组å'˜çš„æµ&lsqauo;试质量ç›'控
9、æµ&lsqauo;试文档很多，如何保证æµ&lsqauo;试文档的质量？
10、æµ&lsqauo;试对象评价，对于领导来说，如何通过只çœ&lsqauo;对象，得知该对象的å"ªäº›éƒ¨åˆ†æœ‰é—®é¢˜ï¼Œå"ªäº›éƒ¨åˆ†æ²¡æœ‰é—®é¢˜åŒ
时得知对该对象的质量评价。
11、æµ&lsqauo;试工作质量的评价
12、如何衡量æµ&lsqauo;试的效率，及人å'˜ç»©æ•ˆè€ƒæ ¸ï¼Ÿ
13、如何æ"¹è¿›æµ&lsqauo;试过ç¨&lsqauo;？
14、如何通过自动化工具来降低产å"æµ&lsqauo;试的成本？
15、产å"æµ&lsqauo;试如果度量，如何建ç«&lsqauo;æµ&lsqauo;试的标准及基线？
16、æµ&lsqauo;试管理者、工ç¨&lsqauo;师åº"该如何跟å'¨è¾¹éƒ¨é—¨é…åˆï¼Ÿ

é'ˆå¯¹ä»¥ä¸Šäº§å"æµ&lsqauo;试存在的16个问题，本课ç¨&lsqauo;通过业界最佳实践的讲解、具ä½"的案ä¾&lsqauo;å'Œå®žé™…æ"ä½œç "讨，详细讲解：

1、产å"æµ&lsqauo;试与产å"è´¨é‡çš„密切关系，举ä¾&lsqauo;说明产å"è´¨é‡ä¿è¯çš„äº"大æ‰&lsqauo;段（æµ&lsqauo;试，质量保证，评审，新物料认证，
FMEA）
2、如何进行æµ&lsqauo;试需求评审，æµ&lsqauo;试人å'˜å¦‚何å'å¼€å'人å'˜æå‡ºå¯æµ&lsqauo;性需求（DFT）？
3、æµ&lsqauo;试的组织如何确定，如何考核，如何激励？
4、如何设计高质量的æµ&lsqauo;试ç"¨ä¾&lsqauo;，æµ&lsqauo;试ç"¨ä¾&lsqauo;设计的颗ç²'度如何评估?
5、如何确保æµ&lsqauo;试人å'˜æœ‰æ•ˆå‚与到产å"å¼€å'前期，加深对产å"çš„了解？
6、如何规åˆ'æµ&lsqauo;试人å'˜çš„职业å'展，提升æµ&lsqauo;试人å'˜çš„成就感？
7、如何准确地评估产å"æµ&lsqauo;试的完备性，明确版本是否可以å'布？如何建ç«&lsqauo;版本准入å'Œå‡†å‡ºæ ‡å‡†ï¼Ÿ
8、如何规åˆ'、实施自动化æµ&lsqauo;试，减å°'æµ&lsqauo;试重复，提升æµ&lsqauo;试效率？
9、典åž&lsqauo;的几种开å'模式ä¸&lsqauo;çš„æµ&lsqauo;试管理如IPD、CMMI、Agileç­‰,详细ä»&lsqauo;绍三种ç "å'模式ä¸&lsqauo;çš„æµ&lsqauo;试方法å'Œå·¥å…·ã€‚
课ç¨&lsqauo;会详细讲解被业界优秀公司证实行ä¹&lsqauo;有效的一系列æµ&lsqauo;试工具å'Œæ–¹æ³•ï¼ˆODC、Gompertz、Rayleigh、RCA、BBFV、
SDV、SIT、SVT、DFT等），实现产å"æµ&lsqauo;试的理念、方法、工具三位一ä½"，从而使学å'˜åœ¨å®žæˆ˜æ¼"练与方法讲解中深刻
领悟æµ&lsqauo;试技术å'Œæ–¹æ³•ï¼Œåˆ‡å®žåº"ç"¨åˆ°å…¬å¸å®žé™…产å"æµ&lsqauo;试中，提高产å"çš„质量，提升产å"çš„竞争力，确保市场成功。分
享业界成功企业的æµ&lsqauo;试管理案ä¾&lsqauo;，包æ&lsqauo;¬äº§å"æµ&lsqauo;试管理å'ŒæŠ€æœ¯å®žè·µã€‚
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【课ç¨&lsqauo;特色ã€'
1、课ç¨&lsqauo;内容来自于讲师十多年的ç "å'å'Œæµ&lsqauo;试工作实践经验，具有很强的é'ˆå¯¹æ€§å'Œå®žç"¨æ€§ã€‚
2、系统化的课ç¨&lsqauo;内容：全面分析æµ&lsqauo;试工作目标、业务ä½"系、组织ç»"构、流ç¨&lsqauo;。
3、课ç¨&lsqauo;中äº'动式教学、大量案ä¾&lsqauo;，有助于学å'˜ç†è§£ã€‚
4、实ç"¨çš„æµ&lsqauo;试技术方法，有助于企业ç"¨äºŽå…·ä½"工作。
讲师在业界优秀企业（华为、阿里巴巴、è"éŸµï¼‰å·¥ä½œæ—¶çš„切身实践ä½"会，既能深入浅出地分析讨论各种产å"æµ&lsqauo;试
问题，又能从ç "å'全局出å'把握æµ&lsqauo;试与ç "å'其它部门ä¹&lsqauo;间的业务è"系。
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【讲师ä»&lsqauo;绍ã€'：
George：资深讲师、资深顾问、清华大学MBA资深ç "å'管理ä¸"家
•PMP 项目管理ä¸"家
•产å"æµ&lsqauo;试ä¸"家
•深圳æµ&lsqauo;试协会副会长
ä¸"业背景：
15年产å"å¼€å'ç "å'管理及项目管理经验。曾服务于国内某大åž&lsqauo;通信企业、大åž&lsqauo;医疗企业å'Œè'—名äº'è"ç½'公司，先
后æ&lsqauo;…任过软件工ç¨&lsqauo;师、开å'经理、ç "å'总ç›'、æµ&lsqauo;试总ç›'、ç "å'管理中心总ç›'、PMO总ç›'、ç "å'副总裁等职位，带 领
过华为NGNå¼€å'团队、阿里巴巴ç "å'团队、深圳è"éŸµåŒ»ç–—ç "å'团队等，有几十个成功å'Œå¤±è´¥çš„项目案ä¾&lsqauo;，亲历 过华
NGN产å"ä»Žç¬¬ä¸€ä¸ªç‰ˆæœ¬é—®ä¸–到全球出货量第一的开å'及æµ&lsqauo;试历ç¨&lsqauo;，主导过阿里巴巴大åž&lsqauo;ç"µå­å•†åŠ¡å¹³å°çš„è´¨ 量保证工
作，成功开å'出国内第一套自动化æµ&lsqauo;试平台，有丰富的ç "å'团队管理å'Œäº§å"å¼€å'经验。
 培训背景：在北京、深圳、杭州等地多次举办项目管理论坛或公开课；为中国ç§'学院、é‡'山软件、深圳华为、
深圳大展、阿里巴巴、深圳è"éŸµã€æ·±åœ³ç§'çš"、上海EDS、从兴ç"µå­ã€ç æµ·æ´¾è¯ºç§'技、南京埃斯顿、常州润源、北京
净雅等多家企业提供过内训课ç¨&lsqauo;。先后讲授过《软件质量管理ã€&lsqauo;、《软件æµ&lsqauo;试管理ã€&lsqauo;、《软件项目管 理ã€&lsqauo;、《产
å"æµ&lsqauo;试管理ã€&lsqauo;、《ç "å'项目管理ã€&lsqauo;、《ç "å'质量管理ã€&lsqauo;、《产å"éœ€æ±‚管理ã€&lsqauo;、《产å"æˆ˜ç•¥ä¸Žè§„åˆ'ã€&lsqauo;等。

 å'¨è¯¢ç»éªŒï¼š
1.南京某高新ç§'技企业（其中大功率伺服器产å"ç¨³å±…国内第一）, 是国家级高新企业
2.武汉某光通讯企业（华中ç§'技大学全资子公司,上市企业）连续合作二期
3.深圳某ç"µæ°"设备领域领先企业（创业板上市）
4.深圳某机ç"µè‡ªåŠ¨åŒ–、运动控制自动化领先企业（准上市企业）
5.上海某游戏点卡交æ˜"äº'è"ç½'企业，国内最大的虚æ&lsqauo;Ÿç‰©å"äº¤æ˜"平台
6.深圳某医疗器械提供商（国内前三），持续合作2期
7.国内某大åž&lsqauo;餐饮企业，在北京有多家分店
8.江è&lsqauo;å¸¸å·žæŸçººç»‡æœºæ¢°è¡Œä¸šé¾™å¤´ï¼ˆå›½å†…第一）
9.深圳某大åž&lsqauo;软件外包企业，主要承接欧美软件外包业务，已通过CMMI5(上市企业)
10.中国移动（香港）有限公司 (上市企业)
11.香港松华首饰集团(深圳) 有限公司
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课ç¨&lsqauo;大纲：
一、产å"æµ&lsqauo;试与质量的关系 （1H）
本章概述：主要讲述产å"æµ&lsqauo;试在产å"è´¨é‡ä¿è¯çš„过ç¨&lsqauo;中的作ç"¨ä¸Žåœ°ä½ï¼Œè®²è¿°äº§å"æµ&lsqauo;试的一些基本概念å'Œæœ¯è¯­ï¼Œä¸¾ä¾&lsqauo;
说明一些知名企业正在åº"的产å"æµ&lsqauo;试模åž&lsqauo;å'Œå·¥å…·ã€æ¨¡æ¿ã€‚
•æµ&lsqauo;试在质量ä½"系中的位置 •质量管理å'展的四个阶段 •质量管理活动 •质量管理基本思想
•产å"æµ&lsqauo;试为什么失败 •不同企业对产å"è´¨é‡çš„çœ&lsqauo;法 •质量管理ä½"ç³»ä»&lsqauo;绍
•产å"è´¨é‡ç®¡ç†çš„主要æ‰&lsqauo;段(æµ&lsqauo;试,QA,评审,新物料认证,FMEA) •举ä¾&lsqauo;子说明质量的重新性（çœ&lsqauo;æµ·å°"公司关于质量视é¢'）
•产å"æµ&lsqauo;试的主要工作 •æµ&lsqauo;试方法的对åº"关系

二、æµ&lsqauo;试工ç¨&lsqauo;过ç¨&lsqauo; （4H）
本章概述： 主要讲述产å"æµ&lsqauo;试的工ç¨&lsqauo;过ç¨&lsqauo;，包æ&lsqauo;¬ä»ŽæŽ¥è§¦ç"¨æˆ·éœ€æ±‚、参与设计评审、编写æµ&lsqauo;试计åˆ'、编写æµ&lsqauo;试ç"¨ä¾&lsqauo;、
执行æµ&lsqauo;试、提交缺陷、验证问题、提交æµ&lsqauo;试报å'Šä»¥åŠæµ&lsqauo;试总ä½"评估的整个过ç¨&lsqauo;。让学å'˜æŽŒæ¡äº§å"æµ&lsqauo;试这项系统工ç¨&lsqauo;，
有利于提高大家的全局观。
产å"çš„ç "å'过ç¨&lsqauo;概述
•æµ&lsqauo;试需求(主要讲述产å"æµ&lsqauo;试需求的评审å'Œå¯æµ&lsqauo;试性需求提出) •æµ&lsqauo;试策略 •æµ&lsqauo;试计åˆ'
•æµ&lsqauo;试ç"¨ä¾&lsqauo;设计
æ¼"练：等价类、边界值、正交设计法、场景法、é"™è¯¯æŽ¨æ–­æ³•ç­‰åˆ†ç»„æ¼"练。
•æµ&lsqauo;试环境准备•æµ&lsqauo;试执行•æµ&lsqauo;试报å'Šâ€¢æµ&lsqauo;试度量•æµ&lsqauo;试总ç»"

•案ä¾&lsqauo;分析:白ç›'æµ&lsqauo;试案ä¾&lsqauo;æ¼"练（分组æ¼"练）
•白ç›'æµ&lsqauo;试ç"¨ä¾&lsqauo;设计方法（单元、集成æµ&lsqauo;试）
•æµ&lsqauo;试环境（æµ&lsqauo;试驱动、被æµ&lsqauo;单元、æµ&lsqauo;试桩、æµ&lsqauo;试ç"¨ä¾&lsqauo;、æµ&lsqauo;试ç»"果）
•语句覆盖法ç"¨ä¾&lsqauo;设计、案ä¾&lsqauo;分析
•判断覆盖法ç"¨ä¾&lsqauo;设计、案ä¾&lsqauo;分析
•条件覆盖法ç"¨ä¾&lsqauo;设计、案ä¾&lsqauo;分析
•条件决策覆盖法ç"¨ä¾&lsqauo;设计、案ä¾&lsqauo;分析
•等价类ç"¨ä¾&lsqauo;设计方法、案ä¾&lsqauo;分析
•边界值ç"¨ä¾&lsqauo;设计方法、案ä¾&lsqauo;分析

•æµ&lsqauo;试计åˆ'å'Œç"¨ä¾&lsqauo;评审查检表、æµ&lsqauo;试记录、缺陷报å'Š
•集成æµ&lsqauo;试过ç¨&lsqauo;
•集成æµ&lsqauo;试策略的确定时机
•集成æµ&lsqauo;试基本概念 •集成æµ&lsqauo;试对象 •集成æµ&lsqauo;试中的è§'色定义
•集成æµ&lsqauo;试的特点
•集成æµ&lsqauo;试顺序确定
•集成æµ&lsqauo;试准备 •集成æµ&lsqauo;试执行 •缺陷跟踪
•集成æµ&lsqauo;试质量目标 •典åž&lsqauo;集成æµ&lsqauo;试平台构造
•集成æµ&lsqauo;试工作开展的制约因素
•集成æµ&lsqauo;试成败关é"®å› ç´ åˆ†æž
•系统æµ&lsqauo;试过ç¨&lsqauo;
•转æµ&lsqauo;试æ"ä½œæµç¨&lsqauo;å'Œè§'色定义

模板展示：内部版本å'布说明书、ç "å'版本转æµ&lsqauo;试标准
•系统æµ&lsqauo;试基本概念（定义、对象、依据）
•系统æµ&lsqauo;试过ç¨&lsqauo; •系统æµ&lsqauo;试è¾"入、è¾"出
•系统æµ&lsqauo;试准备
•系统æµ&lsqauo;试执行
•æµ&lsqauo;试环境的规åˆ'å'Œç®¡ç†
•问题跟踪反馈 •基于产å"å¹³å°çš„æµ&lsqauo;试策略
•系统æµ&lsqauo;试成败关é"®å› ç´ åˆ†æž
•试ç"Ÿäº§æµ&lsqauo;试过ç¨&lsqauo;（中间试验过ç¨&lsqauo;）
•试ç"Ÿäº§æµ&lsqauo;试基本概念
•试ç"Ÿäº§æµ&lsqauo;试策略
•试ç"Ÿäº§æµ&lsqauo;试的特点
•试ç"Ÿäº§æµ&lsqauo;试执行
•过ç¨&lsqauo;记录 •ç»"果确认
•试ç"Ÿäº§æµ&lsqauo;试质量目标
•试ç"Ÿäº§æµ&lsqauo;试成败关é"®å› ç´ åˆ†æž

•客户试ç"¨æµ&lsqauo;试
•客户选æ&lsqauo;©åŠå‡†å¤‡
•需要什么样的产å"ä¸Šå¸‚策略？
•某公司产å"ä¸Šå¸‚决策转变
•BETAæµ&lsqauo;试的使å'½ä¸Žç›®æ ‡
•æµ&lsqauo;试人å'˜åœ¨å®¢æˆ·è¯•ç"¨ä¸­çš„职责

三、产å"å¼€å'过ç¨&lsqauo;中的æµ&lsqauo;试管理（4H）
本章概述： 主要讲述产å"å¼€å'过ç¨&lsqauo;中的æµ&lsqauo;试管理活动，包æ&lsqauo;¬æ¦‚念阶段、计åˆ'阶段、开å'阶段、验证阶段、å'布阶段
等产å"å¼€å'过ç¨&lsqauo;中的各项æµ&lsqauo;试活动，对每个æµ&lsqauo;试活动进行详细的讲解å'Œä¸¾ä¾&lsqauo;，ä»&lsqauo;绍产å"æµ&lsqauo;试的方法å'Œå·¥å…·
æ•´ä½"ä»&lsqauo;绍
•市场驱动的产å"ç "å'•ç»"构化的产å"å¼€å'流ç¨&lsqauo;、举ä¾&lsqauo;
•跨部门的产å"å¼€å'团队 •æµ&lsqauo;试代表的职责定义
•æµ&lsqauo;试代表与相关职能领域代表的关系描述
•产å"å¼€å'项目æµ&lsqauo;试组织与职责
•产å"å¼€å'阶段åˆ'分 •技术评审点
•决策评审点
•æ¼"示：ç»"构化的产å"æµ&lsqauo;试流ç¨&lsqauo;
•æµ&lsqauo;试计åˆ'的分层控制
•产å"æµ&lsqauo;试业务框架
•产å"æµ&lsqauo;试管理过ç¨&lsqauo;
•各个产å"å¼€å'阶段的关é"®å¼€å'与æµ&lsqauo;试活动
•概念阶段æµ&lsqauo;试活动ä»&lsqauo;绍
•概念阶段æµ&lsqauo;试活动目标
•产å"åŒ…需求
•需求的可æµ&lsqauo;试性
•可æµ&lsqauo;试性需求案ä¾&lsqauo;分析
•客户服务的可诊断性
•产å"æµ&lsqauo;试策略的确定
•分组æ¼"练：ç"»å‡ºä¸€ä¸ªæµ&lsqauo;试目标产å"çš„PBS（产å"åˆ†è§£ç»"构图）
•计åˆ'阶段æµ&lsqauo;试活动ä»&lsqauo;绍
•æµ&lsqauo;试团队的扩充方法
•细化æµ&lsqauo;试领域工作计åˆ'
•制订整个产å"æµ&lsqauo;试与验证方案
•可æµ&lsqauo;试性设计
•æµ&lsqauo;试技术知识产权与ä¸"利ç"³è¯·
•集成æµ&lsqauo;试策略确定
•æµ&lsqauo;试工具开å'ç­–ç•¥
•可æµ&lsqauo;试性设计的ç›'督实施
•开å'阶段æµ&lsqauo;试活动ä»&lsqauo;绍
•æµ&lsqauo;试工具选åž&lsqauo;
•集成æµ&lsqauo;试工作的开展
•æµ&lsqauo;试工具的实现
•部件æµ&lsqauo;试、部件æµ&lsqauo;试报å'Šæ¨¡æ¿æ¼"示
•构件模块功能æµ&lsqauo;试（BBFV）
•基于产å"ç»„件的æµ&lsqauo;试
•产å"ç»„件集成与æµ&lsqauo;试（SDV）
•系统æµ&lsqauo;试的流ç¨&lsqauo;及方法（SIT）
•ç"Ÿäº§æµ&lsqauo;试设备及工装的开å'
•BETAæµ&lsqauo;试ç"¨æˆ·ç¡®å®š
•试验场æµ&lsqauo;试项目及组织方式
•验证阶段æµ&lsqauo;试工作ä»&lsqauo;绍
•中试组织ç»"构与职责
•SVTæµ&lsqauo;试方法
•ç"Ÿäº§éªŒè¯æµ&lsqauo;试主要活动
•市场验证æµ&lsqauo;试活动
•标杆æµ&lsqauo;试方法
•认证æµ&lsqauo;试方法（CE、UL、3C认证方法及流ç¨&lsqauo;）
•æµ&lsqauo;试总ç»"报å'Š
•基于客户交付的产å"æµ&lsqauo;试
•ä¸"业实验ç»"构与职责
•ä¸"业实验室æµ&lsqauo;试项目
•可靠性æµ&lsqauo;试内容、举ä¾&lsqauo;
•安全性æµ&lsqauo;试内容、举ä¾&lsqauo;
•EMCæµ&lsqauo;试内容、举ä¾&lsqauo;
•噪声æµ&lsqauo;试内容、举ä¾&lsqauo;
•热æµ&lsqauo;试内容、举ä¾&lsqauo;
•环境æµ&lsqauo;试内容、举ä¾&lsqauo;
•回å½'æµ&lsqauo;试、举ä¾&lsqauo;
•模板展示：可靠性æµ&lsqauo;试及环境实验的真实方案及模板展示。
•å'布阶段æµ&lsqauo;试工作ä»&lsqauo;绍
•客户问题跟踪 •产å"å‡çº§
•æ"¶é›†åˆ†æžæ–°éœ€æ±‚ •æ&lsqauo;›æ ‡æ"¯æ''
•重点客户æ"¯æ'' •培训客户

四、æµ&lsqauo;试组织ç»"æž„ （2H）
本章概述： 主要讲述产å"æµ&lsqauo;试组织的设置，æµ&lsqauo;试团队的管理及绩效考核，如何提高æµ&lsqauo;试人å'˜çš„成就感，如何度量
æµ&lsqauo;试人å'˜çš„绩效，如何建ç«&lsqauo;æµ&lsqauo;试人å'˜çš„职业通é"。

•产å"æµ&lsqauo;试组涉及的è§'色å'Œç»„织ç»"构（知名企业的æµ&lsqauo;试组织ç»"构）
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•华为及阿里巴巴æµ&lsqauo;试人å'˜ç´ è´¨è¦æ±‚ä»&lsqauo;绍
•æµ&lsqauo;试经理的职业素质要求 •æµ&lsqauo;试经理的培养
•案ä¾&lsqauo;讨论:æµ&lsqauo;试人å'˜ä¸ºä»€ä¹ˆç¼ºå°'成就感
•如何提高æµ&lsqauo;试人å'˜çš„成就感
•对æµ&lsqauo;试人å'˜çš„绩效管理

äº"、产å"æµ&lsqauo;试技术与自动化（1H）
•什么是自动化æµ&lsqauo;试
•自动化æµ&lsqauo;试脚本语言
•什么样的æµ&lsqauo;试适合自动化
•自动化æµ&lsqauo;试的å'展历ç¨&lsqauo;
•产å"å¯é æ€§æŒ‡æ ‡åŠæµ&lsqauo;试方法
•单元æµ&lsqauo;试工具
•开源工具：软件单元æµ&lsqauo;试(CPPUNIT,JUNITç­‰)
•商ç"¨å·¥å…·: VISUAL UNIT,嵌入式æµ&lsqauo;试工具,硬件æµ&lsqauo;试工具.
•讲师实际æ¼"示单元æµ&lsqauo;试工具的使ç"¨æ–¹æ³•
•问题管理工具

六、推进企业æµ&lsqauo;试ä½"系建设 （1H）
本章概述： 主要讲述产å"æµ&lsqauo;试ä½"系建设的步骤å'Œæ–¹æ³•ï¼Œè®²è¿°ä¸€äº›çŸ¥åä¼ä¸šä»Žé›¶å¼€å§&lsqauo;如何一步一步建ç«&lsqauo;功能强大的产
å"æµ&lsqauo;试ä½"系，并分享企业æµ&lsqauo;试ä½"系成功å'Œå¤±è´¥çš„案ä¾&lsqauo;。

•企业æµ&lsqauo;试ä½"系典åž&lsqauo;问题分析
•æµ&lsqauo;试技能å'展历ç¨&lsqauo;
•æµ&lsqauo;试ä½"系如何从无到有建设?
•如何从功能æµ&lsqauo;试到æµ&lsqauo;试平台建设?
•æµ&lsqauo;试组织å'展历ç¨&lsqauo;
•建ç«&lsqauo;ç&lsqauo;¬ç«&lsqauo;çš„æµ&lsqauo;试组织
•如何建设高水平的æµ&lsqauo;试部门?

七、如何æ"¹è¿›æˆ'公司的产å"æµ&lsqauo;试ä½"系？
本章概述： 根据两天的课ç¨&lsqauo;，请学å'˜ä»£è¡¨å'言，如何æ"¹è¿›æˆ'公司的产å"æµ&lsqauo;试ä½"系。各组10分é'Ÿã€‚
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