2014年2月3日星期一

如何打造会销售且懂管理又善经营型店长51949

yezhaozong.gdwky19:09:05
《金牌店长必修课---中国金牌店长培训第一品牌!"盈利才是硬道理"!》

作为门店的经理店长,你是否遇到以下九大核心问题:
◆如何运用微营销等有效手段来快速增加进店人数,解决进店率不足问题?
◆如何做好店面各岗位"联动营销"以提升促成率?
◆如何创新VIP顾客服务,激活"睡美人"?
◆如何活用"PK机制"激发员工的斗志,快速提升业绩?
◆如何运用月周日会议管理,快速达成销售目标?
◆如何掌握教练技术与员工辅导,解决店长不能批量复制能手问题?
◆如何建立三洗五会培训体系,彻底解决学习后不执行的问题?
◆如何导入门店文化,打造自动自发式的狼性团队?
◆如何让店长快速学会门店数据分析工具,看懂财务报表,主动解决经营问题?

  集德能商学院独家研发的《打造金牌店长特训营》二天三阶段13个小时的落地课程,本课程聚焦门店经营九大核心问题,20套落地模板。剖析店长常见的27个头痛的管理现象,掌握19个实用管理工具。"回去就能用,行动就见效"是本次店长系统成长训练营的最大卖点。帮助店长在销售方面、经营方面、管理方面,全面提升综合能力,使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用,带领团队为完成业绩指标,成为最棒的店长。

【课程收益】
1.明确店长的角色定位,服务意识及系统管理能力
2.掌握高效率门店领导与管理的方法,迅速提升员工效率
3.系统提升店长管理90后员工的执行能力
4.如何赢得忠诚顾客,确保门店持续经营
5.学会销售数据的管理与分析
6.了解库存积压对生意的危害
7.掌握货品在门店快速流转的销售策略
8.掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与绩效改善的高手

【时间地点】2014年2月26-27日 广州 2014年3月13-14日 深圳 2014年4月10-11日 上海
      2014年5月15-16日 北京 2014年5月28-29日 成都 2014年6月12-13日 杭州
      2014年6月26-27日 广州
【授课形式】理性分析+情境视频+小组讨论+角色扮演+团队分享+游戏体验+老师点评
【课程对象】运营总监、门店经理、店长、督导专员、培训经理、渠道经理、经销商老板等渴望提升门店经营管理水平的人士
【报名QQ】2355863243 电话:020-82525023、18676889350 肖先生
【温馨提示】以上培训课程均可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!
备注:会议现场席位紧张,如需参加请提前报名或预订。谢谢!



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